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拥抱资本市场,发展绿色环保养殖——访山东华牧天元农牧股份有限公司刘玉民董事长
时间: 2016-01-04 21:40:02 | [<<] [>>]

编者按:据了解,截止2015年5月,全国中小企业股份转让系统(以下简称新三板)共有企业2375家,农副食品加工业36家,畜牧业12家。同时,新三板再次公布了751多家在审申请挂牌的企业名单,据统计,其中最少30家涉农企业。新三板之于畜牧业,既无股本总额要求、又无利润指标要求、且无净资产要求的“优惠条件”,使它成为畜牧企业家圆上市梦的大床。今年1月份,山东华牧天元农牧股份有限公司正式登陆新三板。作为我省较早进入资本市场的农牧企业,是如何获得资本市场的青睐的?为此饲料科技与应用杂志社一行走访了山东华牧天元农牧股份有限公司刘玉民董事长。

 

拥抱资本市场  发展绿色环保养殖

——访山东华牧天元农牧股份有限公司刘玉民董事长

 

本刊记者   耿贵栩    姜良森

采访手记——

 

刘玉民:温和的儒商

 

与对于刘总的采访,先前有过一次,那时候我们谈的更多是发酵床养殖技术的前景和当时面临的发展瓶颈。那次采访,刘总给我留下的印象是实在、温和、善于思考。两年过去了,现在刘总的办公室由环保科技园搬迁至药谷,华牧天元也在今年年初成功登陆新三板。在刘总宽敞的办公室,在茶香缭绕的氛围中,刘总和记者一行对绿色环保养殖娓娓而谈。

 

在山东,华牧天元可以说是饲料行业的老牌企业,从最早济南经十东路的老厂到长清万德的新厂,从单一的饲料产品到四大产业板块的全新产业布局,华牧天元走过了十七年。十七年来,华牧天元一直致力于绿色环保健康养殖事业的发展,十七年来,华牧天元在不断的完善产业布局,十七年来,华牧天元在成长中不断发展壮大。

 

1997年以前,刘总作为山东农业大学的老师,参与了山东农业大学校办企业动物保健品厂的创建; 1997年,刘总在山东济南创建了山东华牧天元动物保健品有限公司。每个人的创业初期,都有着诸多困难和欣悦。刘总也不例外。采访中,刘总谈到华牧天元的股份改制、转型所经历的种种事件,听来充满了传奇。十七年来,刘总凭借与人为善、温和儒雅、实在实干结交了不少志同道合的朋友,这些人,给予了华牧天元诸多的帮助,华牧天元也给予了帮助公司发展的朋友们诸多的回报,对于这些,刘总是心怀感激的。

 

在访谈中,刘总的热情感染着记者,看得出,刘总有一颗年轻向上、充满激情的心。闲暇时,刘总喜欢爬山。爬山不仅锻炼了人强健的体魄,还有到达顶峰后一览众山小的那种心情的豪迈和愉悦。在华牧天元,刘总倡导的是快乐工作,幸福生活;坚持的是绿色环保健康养殖事业。所有这一切,都是正能量的体现。

 

人的性格是分类型的,有人勇猛,有人好斗,有人倔强,有人刚烈,有人温和。在我看来,刘总是性情温润,为人和善的类型。如果以商人的类别归类刘总,可以说,刘总是鲁商之典范。采访中,刘总给记者留下的印象是实在、淳朴厚道,与人为善,任劳任怨,顾大局等形象,而这一切,正是鲁商的精神所在,亦是儒家文化在商业中的典型展现。

 

对    话——

 

致力于绿色环保养殖的倡行者

 

记者:刘总您好,很高兴您能接受饲料市场全媒体之饲料科技与应用杂志的采访,请您先简单介绍一下贵企业的发展历程以及现在公司现在的情况。

 

刘总:山东华牧天元农牧股份有限公司是一家以研发、生产和销售生态型复合预混合饲料及微生态制剂为主营业务的高新技术企业。成立于1997年,公司成立以来,以倡导绿色、环保为发展根基,致力于健康养殖事业的发展。截至目前,公司下设全资子公司四家,控股子公司四家。公司本着发展绿色经济、促进人类健康的愿景,秉承让客户获得更多增值服务的价值观,致力于用科技创造生态畜牧业,确保生产的产品对动物、对环境、对人类的安全健康。司现有四大产业支柱:预混合饲料的生产和销售,战略新兴产业,国际贸易,试验示范推广基地。

 

记者:您所讲的战略新兴产业具体包括哪些产业?

 

刘总:战略新兴产业是我对于我们企业拳头产业的定位。具体的说,战略新兴产业包括两个方面:一是绿色环保养殖,即微生物的研发和创新;二是互联网+。战略新兴产业是我们结合时代发展潮流提出的概念,是公司下一步重点发展和建设的项目。

 

记者:根据我们读者对华牧天元的了解,认为华牧天元多年来一直致力于发酵床养殖技术的研发和推广。您借此向我们的读者介绍一下目前公司的主要产品?。

 

刘总:是的,华牧天元成立至今,一直坚持发酵床养殖技术的研发和推广,并取得了一定的成果。目前公司主要产品包括生态型预混料及微生态制剂。公司在传统预混料基础上,将饲料微生物技术和预混合生产有机结合,通过饲料微生物应用、有机微量元素应用、产品生产工艺及精准配方等一系列技术的配套应用,开发生态型饲料产品,努力从源头做起,达到环境安全及食品安全的目的。微生态制剂产品主要分为饲料微生态、环境微生态两大系列,其中饲料微生态产品通过在饲料和饮水中添加,以及直接生产发酵饲料等途径进行利用;环境微生态产品主要用于环保养殖模式的发酵床垫料制作、畜禽排泄物处理、死亡畜禽无害化处理及生物消毒等领域。

 

拥抱资本市场  发展绿色产业

 

记者:201516,华牧天元在全国中小企业股份转让系统正式挂牌,这标志着华牧天元正式握手资本市场。华牧天元作为山东省农牧企业新三板上市的先行者,您认为华牧天元能够顺利上市的优势在哪里?

 

刘总:我认为华牧天元能够顺利登陆新三板,主要优势还是创新。我们在成立之初,就确定了创新立企的理念。1999年,我们开始在科研投入方面开始发力,截止目前公司累计承担国家级项目三个、省级四个、市级六个,其中已通过省级成果鉴定三个;获得市级科技进步二等奖一项、省中小企业科技进步一等奖一项、山东省环境保护科学技术奖二等奖一项、省发明创业奖、市专利奖二等奖及三等奖各一个;获得授权发明专利四项、实用新型专利一项。公司与中国农业大学、中国农科院、山东农业大学、山东农科院、齐鲁工业大学等有着密切的合作,同韩国三个研发团队开展了多方向的合作,与美国大豆协会、日本上藤宗株式会社、瑞典皇家研究院、新西兰皇家研究院等国际组织保持着广泛的合作。公司成立了山东省企业技术中心,建立了工程技术研究中心,是高新区博士后科研工作站企业分站,目前已经出站博士后一名。

 

记者:贵公司的科技创新主要涉及那个方面?

 

刘总:我们的科技投入针对绿色环保产品的研发。你们应该知道,当前规模化养殖业健康发展的主要障碍是畜禽养殖过程中的污染。规模化养殖虽然带给我们大量的肉蛋奶,但也给我们的土地、环境污染等造成了污染。我认为,我们不仅要绿色安全的畜产品,我们还要新鲜的空气,清洁的泉水,干净的土地。在这一理念下,近几年,华牧天元在为人民提供安全健康的畜产品和美好的环境而加大科技投入,得到了政府的支持和客户的赞赏。

 

记者:您个人感觉上市后,对于企业的发展有哪些战略方面的调整?

 

刘总:在上市的过程中,我们做的较多的就是商业计划书的拟定,在写商业计划书的同时,我们更多的是对企业战略发展和行业未来发展的思考,我们在与劵商和私募基金有关人士接触过程中,进一步梳理了公司的发展方向,使公司战略具有了资本市场的思维,在资本市场的要求下确立了“绿色环保养殖”的战略方向,转变了传统的“饲料”方向。

 

记者:华牧天元是以饲料产业上新三板的吗?

 

刘总:对啊,华牧天元就是以“饲料”上新三板的,当时归类为农副产品加工行业。在前几天召开的新三板峰会上,华牧天元作为上市企业的代表,我向各位准备上市的老板讲到,上市之前的经营过程中,一定要结合企业营业收入及创新业务收入确定行业归属,这对于未来企业对接资本市场时的定位及估值有非常大的影响,农产品加工属于传统行业,而我们现在所做的更多的是战略创新。

 

记者:当前,资本在农牧行业中的地位越来越重要。您认为农牧企业如何拥抱资本市场?

 

刘总:我经常给畜牧行业的同仁说,上市后,我越来越感觉到,资本的力量很强大,资本的思维很好。资本思维对企业发展具有很大的推动作用。在挂牌之前,我就让部分骨干员工参股,让他们切实了解资本市场。我认为,融资不是单纯的融资,而包含有融资源,融智慧,融心力。单纯的资金,每个企业都有着诸多的渠道,上市后,通过融资的过程中更多地融资源,这些资源有信息资源、人脉资源。跳出畜牧业来看,我们这个行业的观念在发展中相对较慢。一个企业要发展,只有在资金充沛、资源丰厚的情况下,很多设想的理念才能落地。可以说,资本是梦想实现的桥梁。现在,社会上有部分资金闲置,缺少的是好的项目,而我们华牧天元现在做的,正是切实时代发展潮流、有利于社会发展的好项目。对于参与资本市场,我们认为,企业挂牌新三板只是开始,我们希望能够在做好自身业务的同时,充分发挥资本市场的工具,让更多的投资者参与到企业经营过程中,为企业提供资源,同时获得丰厚的回报。创业板及即将到来的战略性新兴产业板块都对科技创新企业参与资本市场发展提供了非常好的平台,华牧天元也会积极参与其中,做企业做强做大。

 

十年  致力于发酵床养殖技术研发和推广

 

记者:发酵床健康养殖作为华牧天元的重点项目,您能不能介绍一下其优势和发酵床养殖的前景?

 

刘总:发酵床健康养殖是我们华牧天元产业中的一个点,也是我们做的比较多的,也是比较成熟的。现在算来,我们的发酵床技术运作已经有十多年了。对于一个企业来说,坚持一个项目十年,差不多就成为这个行业的顶尖了。发酵床健康养殖对于解决畜禽污染,保护生态环境方面具有极大的积极作用。

 

记者:前一段时间,网络上纷纷扬扬的“禁养令”您应该有所知道,您作为发酵床健康养殖方面的专家,请您简单谈一下发酵床养殖的现状?

 

刘总:发酵床养殖按照直译为“零排放、无污染、自然养猪法”,也可以说自然养鸡法、养鸭法。我简称自然养殖法。前几天,农业部有关领导来我省调研,我主要围绕发酵床养殖谈了些我的看法。发酵床养殖初期推广地非常顺利,尤其是临沂,后来由于我国人工成本的大幅度上涨,使其推广受阻。发酵床养殖当下首要解决的就是机械配套设施的完备。为此,我们开始关注猪舍结构和机械的结合。现在我在我们的试验养殖场反复试验,感觉现在最为配套的设施是挖掘机。

 

五年前,我们和韩国合作,致力于肉鸡和肉鸭发酵床的建设。从我们公司来看,肉鸡肉鸭发酵床的推广好于养猪。

 

记者:从全国范围来看,发酵床养殖的分布怎样?

 

刘总:我省看来,发酵床养殖主要集中在鲁南以及潍坊,全国来看,东北区域和陕西的推广不错。东北区域之所以好,是因为采用发酵床养殖的猪场,能够节省更多的能源,譬如,采用发酵床养殖的养猪场,有的在冬天里甚至省去了燃煤取暖的费用。

 

记者:作为发酵床养殖的领军企业,在发酵床养殖方面有没有产业链的延伸?

 

刘总:我们现在除了直接进行发酵床养殖的推广外,近年来开始对畜禽污染物处理方便做了些工作。比如发酵床处理畜禽污染物,直接添加我们的微生物对畜禽污染物进行分解等。我们和临朐县环保局联合试验表明,微生物对畜禽污染物的分解具有十分有效的作用。我们计划联合生物有机肥企业合作,将处理合格的畜禽污染物重回农田,真正的做到废物的有效利用。

 

记者:我们刚才一直再谈绿色环保养殖,您认为绿色环保养殖的核心在哪里?

 

刘总:我认为,绿色环保养殖的核心在微生物的培养、选择、搭配上。我们以前也和很多专家合作过,通过大量的实例证明,微生物是解决绿色环保养殖的不二之选。

 

县级互动交流中心,更好的服务于健康养殖

 

记者:在管理上,您有什么好的经验,或比较印象深刻的挫折或教训吗?

 

刘总:华牧天元这十多年走来,的确经历了许多的波折,但一直在前进中。近年来,我们华牧天元创新性地打造“产品+平台+中心+趋势”的“华牧天元生态模式”,研发、生产生态型饲料、微生态制剂产品,建立互联网电子商务平台,围绕县级互动交流中心增加产品服务附加值,抓住行业发展变化趋势及关键变化节点,实现在经济效益及社会效益上的双重突破。

 

记者:县级互动交流中心是个什么概念?

 

刘总:“县级互动交流中心”是我们重点打造的一个集技术服务、金融服务、互联网服务的一个平台中心。当前饲料行业严重的产能过剩,竞争日趋激烈,具体到猪饲料,未来,饲料厂很可能成为规模猪场的加工车间。我们根据行业发展的需要,正进行转型变革的工作。现在的猪场为什么实行自配料?我们认为,这很大程度是因为相互之间的不信任。我们的县级互动交流中心,就是基于这方面的考虑,利用华牧天元的技术优势和品牌力量,为养殖户朋友们打造一个值得信任,赢得受益的平台。

 

记者:您对2015年风生水起的饲料电商有哪些看法?贵集团有没有计划涉足饲料电商这一新兴营销模式?

 

刘总:互联网是整个社会发展的一个大的趋势,对于互联网,我早有涉及,为此专门在今年成立了山东齐祥饲料科技有限公司,专门负责饲料电商的运营。我将我们的饲料电商的建立称之为“弯道超车”,作为新兴的经营体,他们可以完全不用考虑传统营销的价格等,轻装上阵,以电商的思维探寻发展壮大之路。我们的“互联网+”与我们的县级互动交流中心紧密互动,两者实行了优势的互动互补。现在我们工作的重点是做好县级互动中心。

 

记者:刚才您提到多维度竞争理论,请您简要谈一下多维度竞争理论?

 

刘总:所谓多维度竞争理论就是在县级互动中心的平台上尽量多的增加服务项目。未来,我们将养殖户需要的金融工具、保险支持、远程技术、传统技术服务等统一至县级互动中心,根据养殖户的需要提供极可能多的服务,帮助养殖户盈利。

 

发展绿色经济  促进人类健康

 

记者:文化是企业的灵魂,您怎样看待华牧天元的企业文化?您认为,文化在华牧天元的发展壮大中具有哪些作用?

 

刘总:企业文化的基本理念不会改变的,但文化的内容会随着公司的发展壮大和战略调整不断补充。华牧天元的公司愿景是发展绿色经济,促进人类健康。用三句话表述就是华牧天元人所做的事情和产品对人类安全健康,对动物安全健康,对环境安全健康。这三个方面使我们真正地做到和谐。“和”文化是我们企业文化中的重要组成。

 

记者:请您将要向我们的读者阐述一下“和”的内容和您对“和”的理解?

 

刘总:“和”字来源于儒家文化,也可以说是中庸。首先我们所做的产品是为了环境和畜牧养殖更为和谐。其次,是我们的合作追求的是和谐。在我们与客户合作的过程中,我们首先想到的是对方受益,我们可以少一些利润,保证合作商的最大受益。最后,就是员工之间的和谐,我们在“和”文化的氛围中快乐工作,幸福生活。在华牧天元的文化中,我一直推行的鲁商文化,就是在儒家思想的熏陶下,做人和做企业要淳朴厚道,与人为善,任劳任怨,顾大局,重实干。我们每个华牧天元人用鲁商的精神工作每个岗位,服务于我们的每个客户。

记者:您能否谈谈贵公司未来发展的战略,未来三到五年内有什么样的发展计划?

 

刘总:我们认为三年内,行业也会发生大的变化。这主要表现在两点:一是资本的影响,二是环保政策的影响。我们计划在有利的环境下利用资本的力量,采用兼并、合作等方式拉长产业链。同时,我们将借助十三五规划的东风,对绿色环保养殖在全国深度推广的基础,进入非洲和南美市场。三年后,“互联网+”或将改变传统行业,那时,饲料企业比拼的是,质优价廉的原材料、精细化的技术优势;五年后,畜牧业智能化、大数据化将成为行业主流,为此我们正针对我们的分析储备其技术。我希望,未来聊起华牧天元,客户纷纷说这是一家优秀的服务型公司。

 

记者:希望华牧天元在资本的力量下,在“互联网+”的大潮中,变革为一家优质的服务型公司。谢谢您接收饲料市场全媒体之饲料科技与应用的采访。

 

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