中国饲料市场网-《饲料科技与应用》-饲料市场-山东饲料
以诚为基,恒久价值 ——访山东恒基农牧机械有限公司总经理陈洪伟
时间: 2016-07-18 09:58:55 | [<<] [>>]

以诚为基   恒久价值

——访山东恒基农牧机械有限公司总经理陈洪伟

本刊记者:姜良森

小传——

陈洪伟,山东恒基农牧机械有限公司董事长兼总经理。1965年出生于山东诸城,对物理机械设计具有独特天分。1989年毕业于青岛农业大学农业机械化系。毕业后工作于诸城市农业机械厂,先后担任质检科科长、工艺科科长、技术科科长、生产设备部经理、总经理助理等职务,一直工作于农业机械科研开发之中。2002年发起创办山东恒基农牧机械有限公司。

/tmp/php53/upload/phpaNc4lh 

采访手记——

发明创造型的企业家

在一个有些闷热的下午,在山东恒基农牧机械有限公司宽敞的有些空旷的院子里,陈总一身休闲打扮,真诚的谈论着恒基农牧机械的未来规划。这位睿智、朴实的山东恒基农牧机械的掌舵人在偶有的清凉中显得格外精神,企业家特有的气质和平易近人,让记者多了几分了解和钦佩。

在采访过程中,记者无时不被陈总的智慧和刻苦钻研的精神所感染。他善于总结,善于思考,善于观察,善于动手,这一切都是一位发明家所具有最基本的技能。采访期间,记者笑对陈总说,你懂理论,重实践,多年来一直工作在机械研发的第一线;作为企业家,又懂管理,重科研;我们社会主义现代化建设需要更多像您这样的发明创造型企业家。

对话——

恒基机械:专业的畜牧饲料、养殖设备制造商

记者:陈总您好,很高兴您能接受我们《山东饲料通讯》杂志的采访。请您先简单介绍一下山东恒基农牧机械有限公司的基本情况。

陈总:山东恒基农牧机械有限公司是一家专业生产成套饲料加工设备和集约化养殖设备的厂家。公司成立于2002年,发展到现在有职工300多人。产品包括成套饲料设备、蛋鸡集约化养殖设备、油炸食品流水线设备、干燥设备、粉体化工设备、牧草加工设备、万寿菊天然叶黄素加工成套设备、生物质能(木屑)颗粒加工设备、有机肥设备等等。现在我们的系列产品和成套工程已覆盖全国各省市、自治区,并出口到亚洲、非洲等国家和地区。我们公司秉承科技先导、以人为本、开拓创新、服务大众的企业观念,以先进的技术和稳固的产品质量服务于广大客户,深得用户信赖。近几年来,根据国家的食品安全、环保节能政策、畜牧养殖行业的发展趋势以及提高企业经济效益等方面考虑,我们开始有意识的由饲料加工设备向集约化养殖设备转变,研发了自动化育雏育成饲养设备、自动化蛋鸡饲养设备、自动化肉鸡饲养设备、散装饲料运输仓及日龄雏鸡自动喷雾接种疫苗机等新产品,逐步进行产品结构的调整和转换,得到了广大用户的肯定和赞扬。

发展动力:科技和创新

记者:不到十年的时间里,恒基公司已发展成为占地50亩,年销售额达5000万元的专用设备制造企业,在这些年里,您认为山东恒基农牧机械公司发展壮大的根本优势在哪里?

陈总:我觉得我们� 饧改攴⒄棺炒蟮母居攀圃谟诳萍己痛葱隆:慊境闪⒁岳矗唇蒲泻痛葱伦魑笠捣⒄沟亩ΑU庑┠昀矗颐堑牟芬恢辈欢贤瞥鲁鲂拢龅缴淮⒋⒈敢淮⒀蟹⒁淮�早有研究表明,企业研发投入的密度与企业的销售密切相关。企业创新程度与营业额的增加、生产率的提高上涨是成正比的。鉴如此,我们一直把技术创新作为是维系企业发展的长效动力。公司自创立至今,通过不断的消化吸收国内外同行业的先进技术经验来提高自身的研发能力,并根据客户不同的需求设计并制造具有个性化的产品以满足用户需求。公司拥有先进的产品设计研发中心和研发机制,获得国家专利30多项。2008年我公司技术中心被评为“潍坊市食品天然色素提取设备工程技术研究中心”,被山东省科技厅、山东省知识产权局认定为“中国专利山东明星企业”,2009年被认定为“山东省高新技术企业“。2010年获得潍坊市科学技术发展计划项目经费扶持,2011年被列入山东省科技型中小企业创新发展专项扶持基金项目单位。

科学技术是第一生产力。那么科学技术这个第一生产力又是怎么体现的呢?我以为,科学技术是第一生产力不假,不过不是体现在理论研究阶段,也不是体现在实验室阶段,而是体现在应用上。所以,要想建立创新型企业,我们必须要尽快地把科学技术投入到应用中去,在企业实践应用中切实将科技转化为现实的生产力。我们的科研团队研发的自动化养殖设备,实现了喂料系统、饮水系统、清粪系统、通风系统等各方面的自动化控制、并具有结构合理、性能稳定、喂料均匀、省电省力、坚实耐用等优点,采用四层层叠式立体化养殖节约土地资源70%;粪便随时由清粪机输送到鸡舍外面,集中进行无害化处理,大大减少了鸡粪对环境的污染,降低了鸡舍内氨气的产生,有效提高了防疫效果;采用自动化供料、饮水及清粪系统,一个10万只鸡的鸡舍仅需两个人管理;实现了真正的节约土地、节能环保。还有我们具有实用新型专利证书的“日龄雏鸡自动喷雾接种机”。该产品的发明填补了国内空白,广泛的应用于国内孵化场、养鸡场对一日龄雏鸡进行新城疫疫苗、球虫病疫苗的接种。其发明改变了传统的点鼻法,大大提高了工作效率,接种速度可达每小时3.6万羽,比传统接种疫苗提高效率80倍。其喷出的药液呈实心扇形雾状分布,使每一只雏鸡充分接种,避免了疫苗的浪费。

记者:作为中国专利山东明星企业,贵公司拥有的专利达30多项,由此可见其科研投入之大。请您简要谈谈专利对于企业的发展的作用以及您对专利的认识?

陈总:从字面上讲,专利即是指专有的利益权利专利是世界上最大的技术信息源,据实证统计分析,专利包含了世界科技信息的90%-95%。同时专利属于知识产权的一部分,是一种无形的财产,具有与其他财产不同的特点。我国专利法中规定有:发明专利、实用新型专利和外观设计专利。我们的产品专利大多为实用新型专利,我们的科研人员在对畜牧饲料设备相对成熟的基础上,借鉴国内外设备方面的先进理念和技术,对原有的产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案,由此使得产品更加实用,更好的满足了用户的需要。比如我们的万寿菊成套干燥设备中多回程气流烘干机,由减速机通过齿轮传动带动滚筒转动,湿物料由入料口进入内筒体,在热风的带动下物料被吹送到中筒体,再由中筒体吹送到外筒体,最后由出料口排出,避免了被烘焦的现象,从而达到了产量高烘干效果好的目的。

记者:您认为,在您的经营历程中,哪个时期是一个重要的转折点?或者说对您事业影响比较大的事情是什么?

陈总:每个企业的发展都有其探索期,转型期,成熟期,发展壮大等几个阶段。恒基公司刚开始是以饲料机械设备为主打产品的机械制造企业。随着饲料行业门槛的逐步提高,饲料机械设备的竞争愈来愈激烈,在这个时期,我们管理团队开始考虑企业的转型和进一步提升壮大。2005年的时候,我们接到几笔数额可观的万寿菊烘干制粒设备的订单。根据客户的需要,我们加大了万寿菊设备的研发力度,从采购原材料、改进生产工艺等方面将万寿菊烘干制粒设备的价格降到了最低,从而拉动了该设备的生产规模,使其做到了真正的规模化和集约化生产,使得企业有了一个质的提升,上了一个很大的台阶。2007年的时候,随着规模化养殖业的兴起,集约化养殖场的大力兴建,使得畜牧养殖设备市场生机勃勃。一个偶然的机会,我们的一个老客户,建议我们恒基机械进入畜牧养殖机械的市场。我们的管理团队在结合当前的畜牧业形式和国家的大政方针,决定加大畜牧养殖设备的科研力量。在我们的科研团队的不断努力下,相继开发出自动化育雏育成饲养设备、经济型层叠式蛋鸡饲养设备、自动化肉鸡饲养设备、阶梯式饲养设备,鸡蛋收集、自动饮水、通风换气、自动化输粪、湿帘降温、轴流风机、自动供料等系统。我们的畜牧养殖设备坚持走国内高端市场,以其技术含量高,环保节能等收到广大用户的赞扬。所以说,我觉得,2005年和2007年是我们恒基农牧机械发展壮大关键性的两年。对这两年的发展在我的创业生涯中感触很深。

记者:通过我们记者的市场了解和您的描述,贵公司的成套饲料设备以及养殖设备在用户中的口碑甚佳,您认为贵公司的产品在同类产品中有哪些优势呢?

陈总:其实没有太多的优势,如果说有什么优势的话那就是有一点:比较专业化,把有限的人力、物力集中在一点上,这样可以把事情做的更细、更深入,使产品设计更周到,制造工艺更完善、技术服务更到位,真正落实到实处。

螺旋上升的管理模式

记者:公司成立以来,一直不断发展壮大,您认为原因在哪里?在管理上,您有什么好的经验,或比较印象深刻的挫折或教训吗?

陈总:刚才我们提到过,我认为我们不断发展壮大的原因很大程度上取决于我们的科研力量。说到管理,我们实行的是一种螺旋上升的管理模式。在我们恒基公司,员工不是处于简单的被管理和被监控的位置,而是被充分调动积极性,参与企业绩效管理系统的建立与运行,系统强调的是员工绩效目标的提高和进步、员工个人及组织的共同发展,通过运行绩效管理,让企业和员工在发展过程中,明确目标、及时发现问题、分析原因、解决问题、不断前进,提高员工满意度及成就感,叠加企业组织绩效的提高,完成了一轮循环周期,可以看到公司已经站在了一个全新的高度,以更高的目标要求进入下一轮新的循环周期。例如我们采用螺旋式管理法来实施销售任务的计划、组织和控制。每年年终,公司根据本年度的销售额完成情况,结合各产品的发展趋势等信息,制定下一年度的销售计划,然后将这一计划分解至各销售事业部。销售事业部长根上年的完成情况、市场状况分析等信息再将销售额计划分解至其至各区域经理,由他们将任务下达至区域代表,区域代表将自己的销售额任务分解至其所管辖的营销网络。同时,我们还从时间纬度上进行分解:年度计划分解至月度,月度计划分解至每日。这样,处于管理层的每位管理者都可以对下属每日的工作状况进行监督,并及时实施纠偏,最终控制每一个具体网点。我们在新产品开发、新品上市等所有方面都遵循这种管理方法,这种做法可以保证人人都管事,事事有人管,避免出现管理的真空。同样,这种管理法把质量互变规律作为基本思想,坚持日事日清,积沙成塔,使员工素养、企业素质与管理水平的提高寓于每日工作之中,通过日积月累的管理进步,使生产力诸要素的组合与运行达到合理优化的状态,不增加投入就可使现实生产力获得尽可能大的提高,从而使管理收到事半功倍的效果。

我们恒基的螺旋式管理坚持两个原则,最大限度地对待两种人,即坚持闭环原则,坚持优化原则,最大限度地关心员工的生活,最大限度地满足用户的需求。所谓闭环原则,指凡事要善始善终,责任到人。所谓优化原则,指根据木桶理论,找出薄弱项,及时整改,提高全系统的水平。在一个企业的运营过程中,必然存在着许多环节,只要找出制约企业经济效益提高的某一关键环节,把首要矛盾解决了,其他矛盾就可以迎刃而解。在具体的实践中,我们做到每个环节都要管理,做到面面俱到。例如在质量方面,我们要求质量合格率必须达到100%,要求生产人员在心中只有正品和废品,没有次品,使得产品质量完全合乎标准的流程。

(谈到印象深刻的事情,陈总笑了笑说)其实最印象深刻的问题不是资金,也不是商务问题,还是技术方面的问题,就像爱迪生没有找到钨丝的感觉,机器研制的过程是一个漫长而无法预知的过程,需要大量艰苦反复的试验,需要很多人的协助才能完成。遇到问题解决问题的过程也是乐在其中的过程,最后研制成功也就是最快乐的事情了!

人尽其才   物尽其用

记者:作为总经理您是如何做好技术工作的复杂性和企业管理的灵活性相协调的?

陈总:这确实是个大问题,对产品要精益求精,对于人可以允许他做的不到位。管理是以人为本,要灵活,慢慢的我们将要引进一些人才。

记者:谈到人才战略,我认为人才可以说是企业的血液,任何企业只有注重人才的发掘,才可以在市场上获得更多的机会。您如何看待人才的重要性?

陈总:在用人方面我一直秉承用其所长的原则,做到人尽其才,物尽其用。有时候,我会和我们的人员进行非正式、散漫的交流,从日常的生活和行动中发现其优秀的一面,发现其兴趣点,用起长,避其短。

谈到人才,我们恒基公司是比较注重人才的培养,我们采用薪酬激励原则和“共成功”的理念来留住人才。薪酬激励就不用多说,朋友们肯定知道。“共成功”理念重要的一条,是转变传统的企业与雇员之间不平等关系,让员工与企业平起平坐,双方向共同的利益而奋斗。这一理念使人才迅速感到地位提高,其创新与劳动成果受到尊重的荣誉感和使命感急剧上升,企业更具有人才吸引力。同时在企业发展的过程中注重造血功能,注重自身人才梯队的培养及建设。诸如此类,增加企业的核心竞争力。

以诚为基   创造价值

记者:“以诚为基   创造价值”作为企业的核心价值观,您是怎么理解企业的价值观?通过这种价值观,塑造了一种怎样的企业文化?

陈总:一个企业的企业文化很大程度上反映了一个企业老板的文化和素养。企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业概念中必不可少的要素之一。尤其对现阶段处于由人治向法治转换过程中的国内公司,健康的企业文化将能削弱甚至取代个人影响力在企业中的过分存在,为企业的平稳发展创造条件。任何一个企业都没有完美的管理制度。制度中存在的各种漏洞导致的后果的大小完全取决于员工对企业的忠诚度。一个好的企业文化,是企业的管理人员、生产人员、销售人员对共同价值的认同,会使员工产生稳定的归属感,从而吸引、留住人才。企业文化的核心是价值观,表现为行为,即企业的凝聚力、员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、精神面貌和职业化行为规范,因此文化的改变会带来行为方式的改变。

我们恒基的“以诚为基   创造价值”具体表现为,“以诚为基”对内对外都要以诚待人,“诚”是我们的基础;“创造价值”是指为各方创造价值,这各方包括我们的客户、我们企业。我们的客户包括我们的合作方、我们职工。我在我们管理会议上的反复重申,我们的职工也是我们的客户,是我们企业的上帝,是我们企业的衣食父母。抱着这种理念对待我们的职工,才能使得我们的企业更具有凝聚力。

我们把以诚为基,创造价值理念渗入到公司日常的经营活动中,为客户提供超值的产品和服务,通过不断的提高各种设备的性能和指标,为饲料生产、畜牧养殖企业的发展做出我们恒基应有的贡献。

/tmp/php53/upload/phpDUh2mK

以诚为基   恒久永远

记者:您能否谈谈贵公司(饲料设备、养殖设备)未来发展的战略,未来三到五年内有什么样的发展计划?

陈总:希望有一天,人们一谈起“恒基”马上联想起“国内畜牧饲料设备、养殖设备专业生产商”。现在我们的畜牧饲料及养殖设备已得到广大用户认可,希望在三到五年的时间里,我们的恒基畜牧饲料、养殖机械能够得到国内外广大畜禽养殖者、饲料生产者的赞誉,使  “恒基”成为国内一流品牌;争取在中小企业创业板上市,进一步提升恒基公司的价值。

记者:相信恒基的明天更美好,相信贵公司一定能够“以诚为基   恒久永远”,谢谢您接受《山东饲料通讯》的专访。

 

分享到:

推荐 | 打印 | 关闭

┨◆中国饲料市场网 ┨Copyright copy: 2003-2016 All Right Reserved copy:版权所有:www.chinafeedm.com ┨饲料科技与应用杂志社┨┨◆咨询热线:18660187178┨客服邮箱:slsc2005@163.com┨电话:0531-85923738(F) QQ:271393232┨饲料市场微信:chinafeedm◆┨

鲁ICP备09043102号-1