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新希望高管大换血!三年内一半高管离职!
时间: 2017-10-12 15:06:24 | [<<] [>>]

10月9日,新希望六和发公告称:2017年10月 9 日收到李兵先生的书面辞职报告,其因外出学习习及个人原因,请求辞去所担任的本公司董事、总裁职务,同时一并辞去第七届董事会审计委员会、风险控制委员会委员职务。李兵先生辞职后将不在公司担任任何职务。


事实上,自2017年之后,李兵就已经离开新希望六和。公告中表示,在公司总裁未上任前,由公司董事长刘畅女士代行总裁职责。目前已经是2017年10月份,总裁一职一直由董事长刘畅兼任。


 

新希望六和召开2016年终期总经理工作会议,李兵出席并做报告。这应该是李兵最后一次以总裁的身份出现在行业的面前。


1995年进入新希望集团的李兵,从饲料销售开始做起,曾在河南、四川、贵阳等任职。2010年5月-2013年5月,进入新希望六和高管层,任职总裁助理,而当时的总裁还是陶煦。2013年下半年,李兵升职为副总裁,很快,不到一年的时间,2014年末,伴随陶煦的离职,李兵任职新希望六和总裁。新希望六和内部认为,李兵是实打实干出来的总裁,是能力的代表。


从新希望一线成长起来的李兵,一度被当作公司从内部选拔人才的样板。2016年3月,刘畅在接受媒体采访的时候曾表示:”李兵总是典型的从新希望内部成长起来的干部,善于执行。”因此在公司业务分工上,陈春花(2013-2016年5月新希望六和联席董事长)负责战略与组织调整,刘畅负责公司治理结构、风控方面;而李兵则更多负责落地执行方面。


为了大家看得更清楚,新希望六和最高决策层的变化轨迹为——


2013年5月-2014年12月,陈春花联席董事长兼CEO、刘畅联席董事长、陶煦总裁;


2014年12月-2015年5月,陈春花联席董事长兼CEO、刘畅联席董事长、李总任总裁;


2015年6月-2016年12月,刘畅董事长,李兵总裁;


2017年至今,刘畅董事长兼职总裁。


从2013年刘畅接班以来高层的变动,有人称之为铁打的刘畅,流水的总裁。


在2014年末到2016年末,也就是2年的时间,李兵总裁任期结束,同时也结束了在新希望六和22年的职业生涯。


对于李兵的离任,有观点认为与新希望六和近三年来业绩表现不佳有关。


 

图1 2002-2016年新希望六和收入及增长速度


从收入上来看,2015年收入相比2014年下降了12%,为615亿元。2016年收入为609亿,相比2015年下降了0.98%。


就净利润来看,新希望六和近三年来都保持在20亿元以上,但其中有一半以上来自于民生银行的收益。2016年在扣除民生银行的收益来看,2016年净利润为9.7亿,同比增长幅度在100%。而净利润的大幅增长,主要取决于2016年玉米豆粕等饲料原料的大幅下降,并且生猪价格高涨,饲料企业利润较高。在2016年,整个饲料行业的净利润都有不同程度增长,比如正大、大北农、双胞胎等等。


具体来看,新希望六和饲料业务停滞不前


 

图2 2006-2016年新希望六和饲料销量及增长率


在2013年5月,在刘永好把董事长交给刘畅之后,在陈春花老师的调整下,新希望六和走上了从饲料生产企业到食品企业的转型。在2013年-2014年,新希望对外讲的更多的是要怎么从把一袋饲料做好,转型到怎么把一块肉上做好。为此,我们看见,新希望六和不断整合国内外饲料原料贸易企业,不断出售旗下不良饲料企业,淘汰落后工厂,反过来加大嘉和一品、久久丫等食品企业的收购。2016年2月,新希望六和宣布从饲料生产到生猪养殖的转型。


整体上,新希望六和从单纯卖饲料,逐步转移到养殖和食品这两端。但是,在新希望六和转型的整个过程中,饲料业务,是为整个企业造血、输血的发动机。饲料业务的好坏,不仅仅� 跋炱湟导ǎ蔷龆ㄆ淠芄蛔统晒Φ墓丶�


但2016年以来新希望六和饲料销量已经有4年的时间保持在1500万吨左右,长时间处于停滞不前的状态。特别是,伴随新希望六和不断加大在生猪养殖、食品布局的时候,更需要饲料业务提供资金的支撑。


因此我们也看到,2016年之后,不论是陈春花、刘畅,还是其他高层,对外界的表现是,新希望要做食品没错,但是饲料,也一定要做好。与之前相比,在新希望六和的战略上,饲料业务显然又重新回到更高的位置。


2017年中期新希望六和总经理大会上提出新战略是:到2021年,要做强饲料、做大养猪、做优食品、做精白羽肉禽,做深海外——做中国农牧食品企业国际化的标杆和排头兵,打造世界级农牧食品企业和美好公司。


饲料业务对于新希望六和的重要性,不言而喻。


让人意外的是,2009年便采取集中采购的新希望六和,在2016年上半年玉米、豆粕等饲料原料价格大幅下跌的时候,竟然采购了一批高价的原料,造成上半年饲料毛利明显下降。


2016年上半年饲料毛利6.28%,同比下降0.28%,而同期,大北农增长3.78%,正邦增长2.05%。


不仅仅饲料业务,包括新希望六和近两年收购的新业务,以及海外业务,都没有出现明显的增长,而这两块业务,都是刘畅在主导。早在2013年,刘永好就提出在2015年海外业务收入将达到140亿元 ,但是目前海外收入尚在50-60亿之间徘徊。而且就报告中公布的情况来看,近两年还有部分海外业务处于亏损的状态。


然而,尽管业绩平平,新希望六和的管理、销售费用却在不断增加


 

图4 2012-2017年中新希望六和销售、管理费用


从图4可以看出,新希望六和管理费用的增长明显高出销售费用,特别是2017年上半年,在剔除民生银行的收益后,新希望六和主营业务的净利润在2.26亿,同比去年下降60%。但,管理费用在今年上半年却同比增长10.48%。相比来看,销售费用增长幅度仅为4.3%。


就高管的薪酬来看,


表1 2016年新希望六和高管薪酬


 


刘畅2016年薪酬为529.89万元,其次是李兵为108万元,再次是刘永好为85.2万元。就李兵的薪酬来看,2014年、2015年都在80万左右,2016年为108万元。客观来说,李兵的薪酬并不算高。并且,根据持有股票高管来看,李兵并不曾持有新希望六和的股票。


2013年5月,刘永好交接给刘畅,不仅仅代表着职位的交接,更多是新希望六和开启了一个转型的新时代。目前来看,当初提出向养殖+食品端转型仍旧是农牧企业最正确的道路之一。但是转型的路上,新希望六和走的并不顺利。不仅仅主营业务没有太大突破,即使股票表现也是弱势。2017年以来,一直在7-8元之间运行。


如果说2013-2015年新希望六和从饲料向食品端转型的时候,我们看到的是一个断臂求生的勇士,尽管艰难,却充满了生机。


而如今,我们看到的是被搁置的猪福达,是不断下滑的饲料销量,是中大规模猪场的占比越来越低。特别是在如今众企业都在争抢的母猪料市场,新希望六和似乎一直未有明显的动作。我们看到,很多曾经提出的业务、目标,都逐步被淡化,甚至不再提起。我们理解,在企业处于转型时期,必然要面临阵痛,必然有一些不能适应转型的人员离开。但是对于变动频繁的高管团队来说,这将造成业务难以持续开展。


2016年、2017年这两年,新希望六和高管变动频繁,如果与2015年时候的高管团队相比,已经有50%的高管离职。


表2 2015年新希望六和高管团队


 

2015年底到今天,也就是不到2年的时间24位高管中,有13位已经离任。如果按照比例来看,达到54.1%。可以说,这段时间,几乎是新希望六和历史上高管团队变动最频繁的时间。


想必这也是为什么,新希望六和在这两年这么重视校招,董事长刘畅亲自跑一些高校进行宣讲。刘畅曾说,人不在多,够牛就行。对于新希望六和这家农牧企业来说,的确需要引进一些高精尖的人才,但同时,新希望六和内部团队的稳定也同样重要。特别是不论是李兵,还是唐勇,或者其他离职的高管,不少都是出了名的强兵悍将。而这些人的离开,发展空间还有分享机制是最为重要的。


很多时候,企业忙着去寻找一个又一个风口,一个又一个利润增长点。饲料饱和了,那就去做食品。养猪挣钱,我们就养猪好了。但是我们回过头来看,海大仍旧是以饲料为主业,饲料业务仍旧在蒸蒸日上,而且发展最快的,就是禽料。双胞胎也仍旧是以做猪料为主,2017年预计饲料销量将超过800万吨。模式很重要,但是绝对不是关键。很多时候,企业的问题,业务的问题,就是人的问题。


任何企业想要获得业绩的增长,团队的稳定,这是基础。不论是新希望六和,还是其他企业,在这个历史上最大变革的年代,抓住人,才能抓住未来!


猪e网  静书


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