刘永行：学习是一生的事情

导语：学好知识，既可以做出业绩，还能帮助别人，更重要的是让自己跟上社会，甚至超过社会。学习是一生的事情。

 01  加快人才的培养

东方希望要大发展，就要做好人才的招聘和培养工作，重点是内部人才的培养工作。我始终相信集团内有足够的优秀干部，可能我们没有发现。很多人不是没有能力，而是没有机会。如果给时间锻炼，他们就可能脱颖而出。各个部门都要加强人才培养。

人才要360度考察。要征求子公司员工、部门经理和总经理的意见，征求监察部和职能部门的意见，参考标准化检查对干部评价的意见，甚至还要征求客户的意见，这些意见综合在一起，就能客观地评价一个人，我们不能只看某一方面的意见。

 02  让我们成为高效者

提高效率的方法主要有两种：一是可以通过计算机等工具，让一个人兼职更多的工作；二是同样的人可以增加新的工作内容。我们提倡多用设备少用人。当然，不能因为提高效率而放松管理。

我出差的效率非常高。从出差开始，尽可能把很多事情加在里面，把事情合并。早上六点钟，参加了两个小时的会议。会议之后乘飞机到另一个工地，然后到附近的一家公司考察……每个行程都安排得很紧，一点空隙也没有。为什么我要这样做？一是提高自己的能力，同时也是给大家做榜样。希望大家也这样做，养成高效的工作习惯，高效的人才是卓越的人。　

 03  干部要有强烈的学习意识

东方希望很多年前就提出来，向外资企业学一点，向国营企业学一点，向个体户学一点，自己再创造一点。不管什么企业，都有好的一面，我们只学别人优秀的地方。学习应该以自己为主，目的是自我提高，我们要学习他人巩固自己。

我们思维要敏锐。一个问题在心中要早思考，早盘算。一旦出现商机，就一把抓住。敏锐不是天生的，而是看你是否关注。比如，我的记性并不好，我开车记不住路，自己的电话号码也记不住。但十年前的经济数据我都记得。我每天回家要看很多资料，还要上网。要发展，不学习不行。

下班在家中的学习对能力的提高很重要。学好知识，既可以做出业绩，还能帮助别人，更重要的是让自己跟上社会，甚至超过社会。学习是一生的事情。

 04  建立起用模型工作的习惯

领导者要建立思考模型，用多个模型思考问题。模型如何建立呢，一是可以借鉴别人已经做过的情况，二是总结自己以前的经验。不建模型就是盲目地做。最初建立模型粗一点没有关系，我们一步步逼近，最后达到100％。我们做计划都要留有余地，就像打仗一样，要留有三重防线，没有防线的计划很容易“失守”。　　

 05  框架型地用好投资观念

投资观念——既好、又快；还要消除一切形式的浪费。“好”是前提，“快”和“消除一切形式的浪费”是手段。“好”主要表现在对大自然规律的顺应性上，还体现在技术先进和产品的优质上，体现在对一切资源消耗的低程度上。“好”要经得起时间的检验，有未来。

我们谈“既好、又快；还要消除一切形式的浪费”时，是要防止走向极端，一要消除认为贵的、大的、进口的就一定是“好”的片面想法；二要防止采用低质低价品。“好”为“快”和“还要消除一切形式的浪费”提出了要求和条件，但不能给“快”和“还要消除一切形式的浪费”挡路。

（根据刘永行董事长讲话录音整理，未经本人审阅。）